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許多要進行論文提報的人問Ricky,為什麼你在設計論文簡報時,幾乎都還是保有「簡報標題」,而不是以故事互動性的簡報(去除簡報標題,一氣呵成的故事式傳達)。Ricky的解釋是,在設計每一項簡報前,需要考慮環境、空間與聽眾,而論文簡報主要的提報場所大多為教室,聽眾大多為教授與學生。因此在設計論文簡報時,Ricky大多以傳統的簡報手法來表示(嚴謹又低風險),所以論文在提報時,也會因論文的簡報設計而有所不同,論文提報的重點在於「清晰」與「易懂」,只要能確實掌握此兩點,相信在論文口試、競賽或研討會,均能獲得不錯的成績。

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Ricky認為賈伯斯(Jobs)是全世界最擅長擄獲人心的產品負責人之一,他的簡報效果有如可口可樂一般,瞬間讓在沙漠口渴無比的人心曠神怡。賈伯斯晚年的產品發表會,總讓許多媒體與觀眾們爭相排隊,因為每場產品發表會的簡報總是擁有獨特的體驗。

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本文轉Cheers讀書會,作者:陳雅琦
向老闆做簡報,不但決定了公司重要專案或決策的走向,更決定了報告者的職涯關鍵!事業是否能一路向上,還是必須另謀他就,關鍵在於是否了解決策者心底的期待。

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